華紡股份有限公司

       8月9日，公司家紡車(chē)間在職工大學(xué)大教室舉行了7月份精益生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)了月度精益生產(chǎn)的運(yùn)行情況；主要精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組圍繞各自的產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)及本組成員綜合表現(xiàn)，進(jìn)行了自我剖析。會(huì)議由車(chē)間技術(shù)主管鄭凱主持，車(chē)間主任王旭洲進(jìn)行了全面總結(jié)并對(duì)精益生產(chǎn)后續(xù)深化工作提出了新要求。

       7月份，家紡車(chē)間燒毛精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組完成產(chǎn)量2838174米，一等品率為99.85%；個(gè)人“戰(zhàn)斗力排名”前三名依次為：付建斌、卜憲君、張建軍。該小組在8月份工作中將繼續(xù)做好本小組培訓(xùn)（工位質(zhì)量、操作標(biāo)準(zhǔn)、攻關(guān)目標(biāo)及措施），一起努力完成攻關(guān)目標(biāo)。340精煉精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組完成產(chǎn)量1291322米，一等品率99.97%；個(gè)人“戰(zhàn)斗力排名”前三名依次為：肖澤周、李華、高美霞。該小組的口號(hào)是“努力，奮進(jìn)，勇?tīng)?zhēng)第一！”力爭(zhēng)8月份攻關(guān)一等品率不低于99.5%。冷染精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組完成產(chǎn)量1152403米，一等品率為99.25%；個(gè)人“戰(zhàn)斗力排名”前三名依次為：王新美、王士波、齊寧寧。該小組只有一名員工因家里有事休兩個(gè)班，其余成員均為全勤。卷烘精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組完成產(chǎn)量2257435米，一等品率為99.93%；個(gè)人“戰(zhàn)斗力排名”前三名依次為：劉京柱、閆倍倍、池連國(guó)。該小組8月份重點(diǎn)整改內(nèi)容為縫頭不齊、引布使用不規(guī)范、落布不合格三項(xiàng)。320拉幅精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組完成產(chǎn)量1041956米，一等品率為99.53%；個(gè)人“戰(zhàn)斗力排名”前三名依次為：毛九濤與牌紅軍（并列）、李志強(qiáng)與王沙沙（并列）、劉曉斐。該小組8月份機(jī)組目標(biāo)產(chǎn)量130萬(wàn)米、一等品率99.75%。

       在家紡車(chē)間7月份精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組（戰(zhàn)隊(duì)）信用度考核中，卷烘精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組位居第一，翻縫精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組名列第二，320拉幅精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組居第三位；定型整理精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組暫時(shí)墊底。家紡車(chē)間7月份一等品率考核，340精煉精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組、特整精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組、360精煉精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組分列前三位；軋染精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組暫時(shí)殿后；7月份共有11個(gè)精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組完成了質(zhì)量基準(zhǔn)目標(biāo)，獲得滿分，它們是：340精煉精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組、特整精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組、360精煉精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組、340絲光精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組、320絲光精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組、卷烘精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組、定型整理精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組、印制精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組、360定型拉幅精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組、360拉幅精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組、翻縫精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組。家紡車(chē)間7月份計(jì)劃完成率考核，翻縫精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組第一，320拉幅精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組第二、340絲光精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組第三。家紡車(chē)間第十一期（7月份）共計(jì)提案109項(xiàng)，其中設(shè)計(jì)設(shè)備方面43項(xiàng)、環(huán)境方面25項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)方面1項(xiàng)、成本方面1項(xiàng)、操作方法方面39項(xiàng)。改善提案第一戰(zhàn)隊(duì)為燒毛精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組（激情火焰戰(zhàn)隊(duì)），提案數(shù)11個(gè)，有效提案數(shù)9個(gè)；改善提案?jìng)€(gè)人：陳寶棟：提案數(shù)2個(gè)，有效提案2個(gè)；劉曉斐：提案數(shù)2個(gè)，有效提案2個(gè)；張建軍：提案數(shù)2個(gè)，有效提案2個(gè)。家紡車(chē)間7月份創(chuàng)客小組總成績(jī)排名前五的小組：第一名為獵人戰(zhàn)隊(duì)（340精煉精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組），第二名為烽火狼戰(zhàn)隊(duì)（340絲光精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組），第三名為火焰戰(zhàn)隊(duì)（特整精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組），第四名為戰(zhàn)虎戰(zhàn)隊(duì)（翻縫精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組），第五名為獵鷹戰(zhàn)隊(duì)（320絲光精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組）；7月份輔助小組排名第一名為電氣小組，第二名為印花化驗(yàn)室小組。質(zhì)量運(yùn)行方面，7月份軋染工段“一次通過(guò)”第一名為萬(wàn)金龍，第二名為張超，第三名為張金星；冷染工段“一次通過(guò)”第一名為王乂龍，第二名為張寶波，第三名為孫東然；卷漂工段“一次通過(guò)”第一名為孔慶強(qiáng)，第二名為趙瑞，第三名為李孟年。

       家紡車(chē)間主任王旭洲在概括本車(chē)間全月生產(chǎn)工作成效時(shí)指出，家紡車(chē)間精益生產(chǎn)小組都能夠努力向前推進(jìn)，這當(dāng)中有表現(xiàn)突出的，也有效果不是令人滿意的。而精益生產(chǎn)表現(xiàn)突出的，其共同特點(diǎn)是各方面執(zhí)行規(guī)范到位，抓流程、抓標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，這也成為做好生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)條件。他要求家紡車(chē)間各精益生產(chǎn)創(chuàng)客小組繼續(xù)發(fā)軔，通過(guò)過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、令人滿意的生產(chǎn)效率，滿足市場(chǎng)與客戶(hù)的需求，助力公司整體發(fā)展。