華紡股份有限公司

    今年以來，公司按計(jì)劃開展的主管以上每周六例行管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了多套課程，內(nèi)容涉及企業(yè)管理、傳統(tǒng)國(guó)學(xué)等。近日，在完成對(duì)《如何管好80、90后員工》課程的重溫后，公司開展了階段性的管理培訓(xùn)開放問卷。
    這次所謂“開放問卷”，即問卷涉及的內(nèi)容與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)，但沒有完全固定的標(biāo)準(zhǔn)答案，更多的是檢驗(yàn)管理者在學(xué)習(xí)之后引發(fā)的思考與認(rèn)識(shí)，其綜合性更強(qiáng)。在問卷的六個(gè)測(cè)試題中，除最后一個(gè)是針對(duì)個(gè)人業(yè)余閱讀方面的內(nèi)容，其余五題與所學(xué)課程相關(guān)聯(lián)，這五個(gè)問題分別是“結(jié)合重溫《如何管好80、90后員工》這套課程，請(qǐng)您淺析收獲與體會(huì)。”“我們需要對(duì)新員工的認(rèn)知，更需要首先做到‘自我認(rèn)知’。請(qǐng)您簡(jiǎn)述對(duì)自身管理的認(rèn)知與評(píng)價(jià)。”“您在日常管理中，通常習(xí)慣采用怎樣的方式與下屬溝通，引導(dǎo)下屬樹立怎樣的價(jià)值觀。”“‘打鐵還需自身硬’。請(qǐng)說說您對(duì)這句話的理解。”“只要運(yùn)用得當(dāng)，正負(fù)‘激勵(lì)’都會(huì)對(duì)管理產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。請(qǐng)簡(jiǎn)要說說您推崇怎樣的激勵(lì)方法。”
    參加培訓(xùn)開放問卷測(cè)試的主管以上管理者都能認(rèn)真思考與回答，在一個(gè)小時(shí)的測(cè)試時(shí)間里，大家埋頭書寫各自對(duì)六個(gè)問題的理解，整個(gè)測(cè)試達(dá)到了預(yù)期的效果；其中有些問卷中迸放的思想火花令人興奮，還有的管理者對(duì)諸如怎樣與下屬溝通、推崇怎樣的激勵(lì)方法等，提出了很有見地的思路。
    據(jù)介紹，公司對(duì)主管以上管理者的培訓(xùn)出勤考核、測(cè)試考核等項(xiàng)，都已納入規(guī)范的管理，并進(jìn)入公司今年以來實(shí)施的“干部征信系統(tǒng)”。截止目前，公司今年以來已開展主管以上管理培訓(xùn)30余個(gè)課時(shí)。