華紡股份有限公司

    2017年來(lái)臨前夕，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王力民在主管以上例行管理培訓(xùn)會(huì)上發(fā)表重要講話，闡述了管理培訓(xùn)的意義、持續(xù)提升的價(jià)值、認(rèn)真態(tài)度的作用、管理與培訓(xùn)教育的關(guān)系等內(nèi)容。
    王力民在講話中強(qiáng)調(diào)，做好培訓(xùn)教育是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，企業(yè)架構(gòu)、管理、系統(tǒng)、品牌等，構(gòu)成了企業(yè)的“基因”；而真正能否走的穩(wěn)健、做的長(zhǎng)遠(yuǎn)，則要看企業(yè)的核心文化。要走的穩(wěn)健、做的長(zhǎng)遠(yuǎn)，就要認(rèn)真有效地做好培訓(xùn)教育，這項(xiàng)工作十分重要，它是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志的過(guò)程，也是達(dá)成對(duì)企業(yè)核心文化認(rèn)知與理解的過(guò)程。通過(guò)有效的培訓(xùn)教育，形成自動(dòng)自發(fā)的意識(shí)，認(rèn)真服從，形成合力。公司主管以上管理人員擔(dān)負(fù)各方面的重要職責(zé)，是公司精選出來(lái)的對(duì)象。公司需要依靠高素質(zhì)的人才，懂得按照公司意志發(fā)展，形成共識(shí)、達(dá)成一致，否則就會(huì)被調(diào)整。王力民指出，管理者要認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)培訓(xùn)課，珍惜每一次培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)；要善于總結(jié)，認(rèn)真討論，看準(zhǔn)方向，執(zhí)著前行。公司對(duì)管理者充分放權(quán)，管理者也能夠規(guī)范地用權(quán)，后續(xù)還會(huì)繼續(xù)放權(quán)，這是信任的體現(xiàn)。管理者要能用權(quán)、會(huì)用權(quán)，把所有能量用到公司發(fā)展上。后續(xù)在互動(dòng)、參與中得到更多體驗(yàn)的教育，提升綜合能力，管控好每一個(gè)方面，大家要站在大局投身公司建設(shè)與發(fā)展，自覺(jué)自發(fā)地參加培訓(xùn)教育。
    2016年，公司例行管理培訓(xùn)為49個(gè)課時(shí)，所學(xué)內(nèi)容涉及企業(yè)管理、傳統(tǒng)國(guó)學(xué)等多方面內(nèi)容。主管以上到訓(xùn)率令人滿意。2017年，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)各層面的職工培訓(xùn)教育工作，使之成為惠澤全員的一項(xiàng)福祉。